Человечный бизнес: реалии и перспективы
Книга «Человечный бизнес: реалии и перспективы» читать онлайн
В том числе материалы по темам:
Бизнес общественного влияния
Социальное предпринимательство / Соціальне підприємництво / Соц. предпринимательство
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
Если процессы в бизнесе и обществе будут развиваться так же, как и прежде, то, по прогнозам аналитиков, сохранить жизнь на планете для будущих поколений, да и саму планету, шансов не останется. Вас это не пугает?
Несколько лет назад я задумалась о том, как на это можно повлиять. В поисках ответа я изучала разные кейсы, и пришла к выводу: чтобы что-то изменилось к лучшему, бизнес должен стать более человечным. Человечность – это осмысленное чувство. Оно служит источником сил и воли для совершения добрых дел и преобразования окружающего мира к лучшему, дарит надежду на достойное будущее не только для себя, но и для окружающих. То есть, модели и процессы в бизнесе необходимо перестраивать так, чтобы получение прибыли при создании товаров и услуг было более экологичным для всех заинтересованных сторон. И тут же включился внутренний скептик: «Ну да, вот бизнес так взял и перестроился…»
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
Для многих стран одним из наиболее острых вопросов становится миграция трудоспособного населения в мегаполисы. Соответственно, происходит опустение малых городов и отдалённых поселений, где, в основном, остаются одинокие пожилые люди.
Забота о близких родственниках, нуждающихся в помощи или постоянном медицинском уходе, превращается в огромную проблему для тех, кто выехал в областные города и, тем более, – за рубеж. Они не знают:
- Что думать и что делать, когда телефон дедушки или бабушки, живущих за сотни километров, не отвечает в течение длительного времени?
- Где найти чуткого человека с навыками профессионального ухода за родственником, не способным позаботиться о себе самостоятельно?
- Можно ли доверять заботу о родном человеке сотрудникам государственной социальной службы, получающим минимальную зарплату?
Наиболее прогрессивной страной в развитии социальной службы является Германия. Однако есть и другие примеры. В Латвии один человек, столкнувшись с проблемой ухода за пожилыми родственниками в своей семье, за 20 лет смог изменить систему государственной социальной службы всей страны.
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
Что общего между подходами развития социального предпринимательства в Украине и Грузии? Этот новый тренд бизнеса, нацеленный на улучшение жизни в обществе, продвигается во всём мире. Для изучения опыта зарубежных коллег, наша группа украинских экспертов, обучающих социальному предпринимательству и соцпредпринимателей, отправилась в Грузию. В течение 7 дней мы знакомились с деятельностью организаций, поддерживающих развитие этого направления и социальных предприятий, работающих в разных сферах. О каждом из них можно писать отдельно, однако, сейчас остановимся на главных вопросах визита.
Кто содействует соцпредпринимательству в Грузии? В основном, это общественные организации, перечисленные ниже. И везде после презентации, рассказывающей о сути их работы, мы оживленно обсуждали различия и сходства текущей ситуации в обеих странах.
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
Good Bread from Good People – это не просто фраза, которая переводится как хороший хлеб от хороших людей, а название социального предприятия. Киевскую пекарню «Good Bread from Good People» часто приводят как пример производства, основанного на решении социальной проблемы, поскольку за исключением руководителя и ещё нескольких сотрудников, в пекарне работают люди с ментальной инвалидностью. Но одно дело слышать о предприятии как о бизнес-кейсе, а другое – лично поговорить с руководителем, создавшим его.
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
Специалистам часто приходится слышать: «Хочу создать социальное предприятие, но не знаю как». Поэтому ниже приведены ответы на часто встречающиеся вопросы:
Как разобраться в теме социального предпринимательства?
Ответы на многие вопросы, касающиеся создания социального предприятия в Украине, дают бесплатные онлайн курсы, приведенные ниже
- https://edx.prometheus.org.ua/courses/course-v1:WNISEF+SE101+2017_T4/about
- https://vumonline.ua/course/social-entrepreneurship/
- http://skillsacademy.com.ua/courses/42
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
При разработке тренинговой программы я заинтересовалась историей развития социального предпринимательства в Швеции. И узнала, что там гораздо чаще используется понятие «социальные инновации», которое включает в себя и социальное предпринимательство. В стране существуют давние традиции поддержки малого и среднего бизнеса. Предприятия, работающие как социальные, получают различные виды протекции от государства, и в первую очередь – на местном уровне.
Интересно и то, что хотя традиционный подход предполагает независимость социальных предприятий от государственных служб, шведские муниципалитеты также могут создавать социальные предприятия.
- Подробности
- Автор: © Карина Санлайф
- Категория: Человечный бизнес: реалии и перспективы
История шведского предприятия «Basta!» доказывает, что для создания устойчивого бизнеса необходимо продумать структуру его организации так, чтобы оно имело замкнутый цикл. Его бизнес-модель не была уникальной, создатель предприятия позаимствовал её у итальянских коллег. В 1987 году он был впечатлён работой реабилитационного центра «San Patrignano», который являлся терапевтическим сообществом для наркозависимых людей. И хотя тогда вряд ли существовало определение «социальное предприятие», по сути, итальянский центр «San Patrignano» был именно таким.
Спустя несколько лет идея аналогичного реабилитационного центра была реализована в Швеции при финансовой поддержке нескольких муниципалитетов, расположенных неподалёку от Стокгольма.
(Фото с официального сайта http://basta.se)
Авторы проекта приняли на себя немалый риск. По условиям этого соглашения они должны были вернуть заёмные средства через 5 лет, на протяжении которых обязались предоставлять этим муниципалитетам услуги по реабилитации на 50% ниже обычной стоимости. За эти 5 лет учредители должны были либо создать устойчивое предприятие, либо закрыть его по истечении оговоренного срока.