«7 источников эффективности руководителя»

Программа онлайн коучинга создана для:

  • Руководителей коммерческих и некоммерческих организаций, т.е. людей, управляющих командами.
  • Опытных и начинающих менеджеров разных уровней.
  • Предпринимателей (в том числе и стартап), стремящихся к развитию бизнса.

Во время коуч-сессий вы вместе с коучем исследуете текущую ситуацию и находите решения своих задач или создаете условия для реализации намеченных целей. И там, где обычные методы не работают, увидите альтернативные пути.

Предновогодний старт групповой программы 20 декабря 2018 года со скидкой 40%

Это возможность:

  • Поработать со своими целями и задачами на 2019 год в самый подходящий для этого период.
  • Получать поддержку от других участников группы между занятиями.
  • Использовать синергию группы для быстрого старта в реализации замыслов.

Коучинговая программа «7 источников эффективности руководителя» - это цикл коуч-сессий, во время которых мы вместе работаем над вашими запросами (текущей проблемой /задачей), которые определяются перед каждой беседой с коучем.

Где чаще всего необходима поддержка?

  • В постановке целей и выявлении маркеров их достижения.
  • В анализе ресурсов и поиске альтернативных путей.
  • В стратегии последовательной реализации задач с периодической корректировкой на конечный результат.
  • Во многих других вопросах, где приходится искать нестандартные решения. 

Коуч помогает разобраться с вопросами, определиться с решениями и действиями: поддерживает, направляет и корректирует их так, чтобы выявить наилучший вариант, но двигаться к намеченным целям можете только вы.

В ходе этой программы мы с вами:

  • Создадим оптимальный план движения к желаемому результату.
  • Освоим алгоритм прохождения сложных ситуаций.
  • Определим возможные источники энергии в работе.

Однако следует учесть и то, что любые изменения требуют времени, все зависит от сложности вашей ситуации. Иногда совершенные сегодня действия дают "отсроченный" результат, который станет заметным спустя определенный период. В течение этого времени вам предстоит следовать принятым на коуч-сессии собственным решениям.

 

Как проходит коучинговая программа?

Онлайн (в интернете)

Группа Индивидуально

Количество участников

2-9 человек 1 человек

Беседа в скайпе до 90 минут

1 раз в неделю  1 раз в неделю

Продолжительность программы

 7 недель 7 недель

Обсуждение и корректировка намеченных Вами и выполненных действий.

+  +

Просмотр событий и Ваша растущая уверенность в принятых решениях через поддержку коуча

 + +

Аналитика промежуточного результата, уточнение планов в соответствии с вновь открывшимися в перспективе идеями и событиями.

+  +


Стоимость для частных клиентов за 1 коуч-сессию

всего за программу 
в другой валюте платежи по курсу
(при оплате всей суммой сразу)

 

340 грн.

2380 грн.

2140 грн.


570
грн.

3990 грн.

3630
грн.


Стоимость для корпоративных клиентов за 1 коуч-сессию
за каждого участника

всего за программу 
в другой валюте платежи по курсу
(при оплате всей суммой сразу)

570 грн.

3990 грн.

3630 грн.

830 грн.

5810 грн.

5460
грн.


Для всех участников программы

+1 предварительная коуч-сессия в подарок

Бонус 


Если у Вас есть вопросы, то задайте их прямо сейчас через окно сообщений онлайн чата (слева)
или в письме с темой "Вопрос по коучингу" на эл. адрес
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

 
Кто проводит программу «7 источников эффективности руководителя»?

 

Карина Санлайф – сертифицированный бизнес-тренер, коуч по вопросам деловой и личной эффективности, консультант по социальному предпринимательству. 
Автор 7-ми книг и статей, опубликованных в популярном журнале-тренинге "Колесо Жизни", а также в других изданиях.
Руководитель и снователь интернет-проекта «Содружество ‘Sun&Life’» - karisunlife.com

Образование: Магистр, специальность «Менеджмент организаций», подтвержденное сертификатом IES (London). (Изучала менеджмент, экономику, психологию, управление персоналом).

Тренинг для тренеров от Фонда «Восточная Европа» и немецкой Обществ. организации ChildFund Deutschland e.V. (Киев. 2018).

Курс повышения квалификации «Логистика» от Санкт-Петербургского Политех. университета Петра Великого. (2017). (Изучала: цепи поставок, управление спросом, складскую логистику, транспортную логистику).

Семинар «Решения для часто возникающих проблем в найме и вовлеченности персонала» от Клуба бизнесменов WISE Украина (Киев. 2017).

Школа коучинга "Академии настоящего успеха" Н. Латанского (2012), а также другие курсы и тренинги по бизнесу и психологии.

 

  


После прохождения коучинговой программы «7 источников эффективности руководителя» вы вместо прежних сомнений и прочих внутренних барьеров откроете для себя новые возможности.

Решайтесь!

Если у Вас есть вопросы, то задайте их прямо сейчас через окно сообщений онлайн чата (слева) или в письме с темой "Вопрос по коучингу" на эл. адрес Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

Посмотрите другие статьи на сайте и поделитесь с друзьями.
Joomla templates by a4joomla